前端项目完整流程

1、前端开发相关的项目角色

PM 产品经理
UE 视觉设计师
FE 前端开发
RD 后端开发
CRD 移动端开发
QA 测试人员

2、完整项目流程

3、需求分析

了解背景
质疑需求是否合理
需求是否闭环
开发难度如何
是否需要其他支持
不要急于给排期

4、技术方案设计

求简，不过渡设计，如：路由能用 hash 就不用 history
产出文档，如：功能需求
找准设计重点，如：数据结构等
组内评审，一起评审困难点
和 RD CRD 沟通
发出会议结论，留有文档保底

5、开发，如何保证开发质量

合理排期，需要一些缓存时间
符合开发规范
写出开发文档
及时单元测试
Mock API，模拟数据
Code Review

6、联调沟通

和 RD CRD 技术联调
让 UE 确定视觉效果
让 PM 确定产品功能

PM 加需求怎么办？

不能拒绝，走需求变更流程即可
如果公司有规定，则按规定走
否则，发起项目组合 leader 的评审，重新评估排期

7、测试

提测发邮件，抄送项目组
测试问题要详细记录
有问题及时沟通，QA 和 FE 天生信息不对称

“我电脑没问题呀！”

不要说这句话！
当面讨论，让 QA 帮你复现
如果需要特定设备才能复现，让 QA 提供设备

8、上线

上线后及时通知 QA 回归测试
上线后及时同步给 PM 和项目组
如有问题，及时回滚。先止损，再排斥问题

9、项目沟通

多人协作，沟通时最重要的事情
每日一沟通（如站会），有事说事，无事报平安
及时识别风险，及时汇报