前端项目完整流程

1、前端开发相关的项目角色

• PM 产品经理
• UE 视觉设计师
• FE 前端开发
• RD 后端开发
• CRD 移动端开发
• QA 测试人员

2、完整项目流程

3、需求分析

• 了解背景
• 质疑需求是否合理
• 需求是否闭环
• 开发难度如何
• 是否需要其他支持
• 不要急于给排期

4、技术方案设计

• 求简，不过渡设计，如：路由能用 hash 就不用 history
• 产出文档，如：功能需求
• 找准设计重点，如：数据结构等
• 组内评审，一起评审困难点
• 和 RD CRD 沟通
• 发出会议结论，留有文档保底

5、开发，如何保证开发质量

• 合理排期，需要一些缓存时间
• 符合开发规范
• 写出开发文档
• 及时单元测试
• Mock API，模拟数据
• Code Review

6、联调沟通

• 和 RD CRD 技术联调
• 让 UE 确定视觉效果
• 让 PM 确定产品功能

PM 加需求怎么办？

• 不能拒绝，走需求变更流程即可
• 如果公司有规定，则按规定走
• 否则，发起项目组合 leader 的评审，重新评估排期

7、测试

• 提测发邮件，抄送项目组
• 测试问题要详细记录
• 有问题及时沟通，QA 和 FE 天生信息不对称

“我电脑没问题呀！”

• 不要说这句话！
• 当面讨论，让 QA 帮你复现
• 如果需要特定设备才能复现，让 QA 提供设备

8、上线

• 上线后及时通知 QA 回归测试
• 上线后及时同步给 PM 和项目组
• 如有问题，及时回滚。先止损，再排斥问题

9、项目沟通

• 多人协作，沟通时最重要的事情

• 每日一沟通（如站会），有事说事，无事报平安

• 及时识别风险，及时汇报